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軟件人力外包又叫軟件人力駐場開發(fā)。很多大中型企業(yè)在開發(fā)軟件項目時都會選擇軟件人力外包服務(wù)。軟件人力外派公司會將開發(fā)團隊外派到客戶公司駐場開發(fā)軟件。那么靠譜的軟件人力外包公司怎么選擇呢？

　　軟件人力外包公司選擇標準：

　　1、軟件人力外包公司的技術(shù)實力

　　需要了解軟件人力外包公司軟件開發(fā)團隊的實力情況，如技術(shù)的分布，對新技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用。開發(fā)人員的工作年限等。

　　2、軟件人才資源池富足

　　只有擁有豐富的人才資源池，軟件人力外包公司才能快速響應(yīng)客戶需求，根據(jù)客戶需求匹配不同類型的技術(shù)型人才。

　　3、合作開發(fā)模式

　　大部分的客戶對項目的時效性要求比較高，采用敏捷開發(fā)模式，快速迭代的增量模式項目成功率比較高。從核心功能開始，兩三周內(nèi)快速提交可用版本；并持續(xù)開發(fā)改進，不斷呈現(xiàn)更多功能供客戶體驗。避免等到交付才發(fā)現(xiàn)問題，費時費力費資金。

　　4、軟件人力外包合作透明

　　多數(shù)初次合作的客戶，尤其不太懂技術(shù)的客戶，在合作初期對外包團隊很難建立完全的信任關(guān)系，如果外包團隊在合作的過程中能夠做到主動溝通，反饋及時，遇到的問題及開發(fā)進展都做到對客戶完全透明，則會消除很多溝通上的障礙，逐步建立信任關(guān)系。

　　5、團隊的穩(wěn)定性

　　可以通過軟件開發(fā)公司成立的時間，完成的項目情況，公司文化及氛圍，開發(fā)人員的薪資待遇等情況，大致了解團隊的穩(wěn)定性。如果開發(fā)團隊頻繁更換項目人員，在項目交接和知識傳遞過程中可能會出現(xiàn)問題，造成項目失敗的可能性。

　　6、對客戶需求的深入了解

　　如果不能深入了解客戶的需求，開發(fā)出來的軟件產(chǎn)品與需求不符，甚至無法應(yīng)用到實際業(yè)務(wù)中，造成不必要的浪費，因此軟件外包團隊需要深入一線，了解客戶的實際需求。客戶初步提出的需求，甚至是以為已經(jīng)想得“很清楚的需求”，無論在內(nèi)容上，還是在形式上，一般都達不到讓開發(fā)人員直接去實現(xiàn)的程度，幫助客戶梳理并挖掘出真正的需求，解決客戶的問題，這才是真正有價值的需求分析。

　　7、軟件人力外包合作案例

　　大公司對人員的管理比較規(guī)范，要求較高，如果外包公司有與知名企業(yè)合作的案例，通常技術(shù)能力還不錯。如果有與跨國公司或者歐美客戶的合作經(jīng)驗，通常應(yīng)用的技術(shù)都比較新。盡管軟件定制化開發(fā)，可能沒有完全一致的需求，但通過之前的案例做對比，挑選經(jīng)驗吻合度相對較高的合作，避免走太多彎路。

　　8、軟件人才外包售后服務(wù)，能夠及時解決軟件人員的交付問題。

　　四象聯(lián)創(chuàng)科技有限公司一站式提供軟件人力外包服務(wù)。